Opdrachten

Onderstaand overzicht geeft een indruk van het soort opdrachten die de afgelopen jaren door MYM Marketing & Communicatie zijn verricht.

  • WAYtr (2011-2012) – schrijven visie/missie, advies positionering, schrijven diverse (web)teksten
  • Rabobank Leiden, Leiderdorp en Oegstgeest (2010) – opzetten en invullen hoofdsponsorschap hockeyvereniging Alecto, organisatie Rabobank Wensenfonds, in- en externe communicatie over het 100-jarig jubileum van de bank, schrijven sponsorbeleid.
  • Nederlands Normalisatie Instituut (NEN) (2009) – schrijven marketingplan
  • Raad van State (2009) – opzet en uitvoer van interne communicatie bij een grootschalig, integraal automatiseringsproject
  • Rabobank Leiden, Leiderdorp en Oegstgeest (2009) – opzet en implementatie van en interne communicatie over een nieuw intranet (Sharepoint), revisie website Rabobank Wensenfonds (navigatie, lay-out, content, CMS)
  • Rabobank Zuid-Holland Midden (2008) – aansturen van drie afdelingen marketing, communicatie en coöperatie (14 medewerkers), in- en externe communicatie tijdens de fusie van de drie samenstellende Rabobanken (Delflanden, 3B Hoek en Nootdorp-Pijnacker), opzet en implementatie van de samenvoeging van drie afdelingen tot een nieuwe, gecentraliseerde afdeling marketing, communicatie en coöperatie
  • Nederlands Normalisatie Instituut (NEN) (2008) – schrijven marketingplan
  • Nederlands Normalisatie Instituut (NEN) (2007) – aansturen afdeling verkoop (8 medewerkers), integratie van de afdelingen verkoop binnen- en buitendienst, schrijven salesplan 2008, implementatie CRM-pakket
  • Nederlands Normalisatie Instituut (NEN) (2007) – schrijven marketingstrategie, marketingcommunicatieplan en de lancering van een nieuw internetproduct (NEN Connect)
  • GGZ Delfland (2007) – schrijven businessplan voor de opzet van een commerciële dochteronderneming
  • Residentie Orkest (2006) – advies structuur en inrichting marketingafdeling
  • NijghVersluys (2006) – aansturen afdeling marketing & verkoop (8 medewerkers), professionaliseren en structureren afdeling, schrijven marketing- en salesplannen 2007
  • Bekadidact (2006) – aansturen afdeling marketing & verkoop (6 medewerkers), professionaliseren en structureren afdeling, schrijven marketing- en salesplannen 2007
  • Rabobank Leiden, Leiderdorp en Oegstgeest (2006) – advies structuur en inrichting afdeling MCC
  • Consumentenbond (2005) – aansturen afdeling marketing & communicatie support (9 medewerkers), professionaliseren en structureren afdeling na een reorganisatie
  • TotalGreen (2005) – opzet en inrichting nieuwe website (UK/NL)
  • Rabobank Leiden, Leiderdorp en Oegstgeest (2005) – aansturen afdeling marketing & communicatie (3 medewerkers), professionaliseren en structureren afdeling

Comments are closed.